近日，市场调研机构CounterPoint发布2018年Q3高端手机调查报告，显示华为已经跃居中国高端手机市场第二，欧洲、拉美、中东及东亚地区第三。衡量高端市场的标准，是手机售价达到400美元以上（约2750元）。事实上，华为P20、Mate20系列今年的销售成绩非常出众，合计出货量超3000万台；另外荣耀Magic2、荣耀10等机型也贡献了不少销量。

    不过，在全球范围内，苹果依然占据主要的高端市场，尤其是800美元（约5500元）市场达到79%，600至800美元市场也拥有61%的份额；而华为在全球400至600美元市场仅占据17%份额，落后于苹果的21%及三星的25%。

    由于400至600美元手机市场趋于饱和，尤其是在中国市场，换句话说华为如果想在2019获得更多市场份额、应该主攻600美元以上市场，从三星和苹果手中抢夺更多市场份额。而这部分市场，主要是中国、东亚及欧洲地区，因为华为无法进入美国运营商市场。

    改变双品牌互博现象 提升利润

    于此同时，华为手机还面临一个逐渐严峻的问题：双品牌互博。比如今年末相继发布的华为nova 4和荣耀V20，便出现了自相残杀的情况。事实上，两款手机均采用LCD开孔屏、4800万像素主摄，但处理器、副相机配置不同，价格则均集中在3000至3500元以内，无疑分散了用户购买力。

    事实上，2018年的华为P20/荣耀10、Mate20/荣耀Magic2，在某种程度上都出现了市场及用户重叠的现象，双品牌自我竞争，从某种程度上损失更多用户的可能性，而并非共赢。

    事实上，三星、HTC早先采用的机海战术已经证明产品线过于繁杂会削弱购买力和品牌吸引力，华为手机如果想在2019年有更高端化的发展，或许应该考虑精简产品线。