老兵不死，只会凋零。魅族未来的结局，会是凋零吗？

    关于魅族，广大消费者大家所熟知大概是要从2009年魅族推出其第一代智能手机M8说起。这款手机国内上市俩月销量就突破10万部，5个月销售额突破5亿元。后来，随着该机工艺上的失误、用户的讨伐，深陷事件漩涡的魅族开始逐渐走向台前，被更多的人所了解。

    再后来的事情，大家就清楚了。2010年，黄章退出公司的日常管理，垂帘听政；2011年，新一代M9手机上市，万人空巷。不过在随后的几年时间，魅族依旧保持着“小而美”的调性，未能赶上智能手机崛起的浪潮，在与小米、华为等一众国产品牌的竞争中落下阵来。不得已，2014年黄章宣布复出，直到今天。

    魅族的家族式基因

    从做MP3起家到转型智能手机市场，从退居幕后到火线复出，黄章是魅族的最神秘的标杆，也是最深刻的印记。而“家族企业”，则是外界看来魅族最隐性的基因。

    如果你是魅族手机用户，你会发现Flyme 系统从去年底开始追随MIUI的脚步，或多或少推送系统广告。是什么原因导致一直以“清新简洁”的Flyme走向了ADme ？很大一部分原因是因为，魅族将Flyme 独立出来成立了子公司，杨颜需要公司盈利向黄章有所交代。

    这家魅族子公司名为“珠海蜂蜜网络有限公司”，企业法人是珠海市魅族通讯设备有限公司，法人代表是杨颜，公司执行董事叫黄质潘。姓黄？如果百度搜索一下黄质潘你会发现，他的另一重身份是魅族科技和魅族通讯的高管。另在诸如魅族信息咨询有限公司等魅族子公司中，黄质潘是法人代表。

    没错，黄质潘其实是黄章的直系亲属。而这只是黄质潘、黄柏涛作为黄章直属亲戚出现在魅族以及子公司的冰山一角，魅族公司到底有多少黄章亲戚任职，恐怕只有魅族内部人员更为了解。另据知情媒体透露，魅族内部几个需要花钱的大部门（如物流，供应链等），其实都是黄家人由在把持。

    也许你会质疑，15年魅族内忧外患的时候不是引入了阿里巴5.9亿美元（36亿人民币）的入股吗？是的，这是大家众所周知的事实。但阿里只是入股，离控股还差得。据媒体爆料，阿里15年的入股仅占魅族10%的股份，因此实际上黄家对魅族是拥有着绝对的控制权。

    家族企业的弊端

    所以，本质上魅族仍是一家典型的家族式企业。

    而家族式企业的弊端，在过去的历史长河中我们已见过无数的案例。尽管我们不能把家族企业当成“落后生产力”与“落后生产关系”的代名词，但是，中国家族企业确实存在很多弊端。排外心理、任人唯亲、人情管理、滥用权利、缺乏激励和缺乏企业文化等特点，是家族式企业突出的共性。

    魅族，有着上述的弊端吗？来看魅族近期发生的一些大事。

    今年2月15日，蓝鲸TMT曾爆料出魅族科技深圳公司将搬回珠海，同时智能家居部门将进行裁员，而珠海魅族总部也将裁员10%。1个月后，据知情人士表示，截止到3月24日魅族余4000人，员工数量减少了约10%。另外，早在2016年初魅族曾进行过一次大规模高调裁员，魅族提前发表声明称进行裁员比例不超过5%。

    魅族相关负责人表示：“17年初裁员10%的说法的事实，主要为上市节约成本。”而为了解决成本，魅族需要大量烧钱的营销部门的曾大量走人，每次发布会邀请函档次也开始缩水等（今年初的新机魅蓝E2草草发布收场）。

    家族式基因，在魅族还是“小而美”的体量、外部竞争压力不大时也许是红利，让魅族依着黄章的“工匠”意志在行事。而现在魅族企业做大、员工增多，以及手机市场竞争加剧的情况，家族式基因的弊端已然开始显现。其中的具体细节，恐怕只有魅族员工才能切身体会到。

    小结

    如果一个家族企业，有足够的人才储备、专业的管理、良好的商业模式和稳定的资金，掌舵人又能控制好自己的企业发展方向与高效运行，那么就没有走向上市的必要。

    而目前，魅族官方消息已经明示，他们正积极准备上市。这证明，魅族内部情况可能比我们看到的要糟糕。根据公开消息，魅族2015年营收168亿元人民币，净亏损10.37亿元；16年上半年魅族营收70亿元，净亏损3.04亿元。