（1）外企的企业文化 尤其是欧洲的企业文化，非常宽松，老板很少设立日常考核，靠的就是自觉和责任感。说实话，这样的企业文化对员工是很爽的，上下班都不用打卡，偶尔家里有个事情，跟上级口头报告下就走了，另外老板也不会鼓励加班，也不会要求你每天填日报、周报。 据我了解，员工上班摸鱼的情况比较多，打打游戏，聊聊家常，喝几杯免费的咖啡一晃就过去了，经常看到一个部门一起打游戏的场面，其乐融融，场面和谐的像是在网吧。 这样的环境下，员工是身心舒畅了，但是你指望他们去和同行业的私企狼群去竞争市场，肯定不是他们的对手吧。 （2）业务员的薪资制度 业务员按理说都是靠订单提成吃饭的，天经地义！私企的业务员往往压力非常大，干得好的收入很高，干得不好的，连续拿几个月的底薪就末尾淘汰，拍屁股走人了。 可多少外企却是没有这样的提成制度，往往都是固定薪资，过年时按年度目标完成率来发个奖金。说实话，我是不知道老外领导是怎么想的，想高薪养廉？靠业务员自觉去感恩？ 实际情况是，业务员老油条，年初定目标的时定的都非常的保守，都是5-10%的目标量来定，达标了就有奖金，谁TM定那么高的目标啊。外企的业务员普遍有两个心理：一，跑客户往往都收着点劲儿，怕今年就把客户都跑成了，明年目标不好订。二，喜欢申请价格优惠政策卖公司的货，反正卖的价格高与自己收益没有关系，还不如尽可能地便宜成交，好完成任务拿年终奖。有些没有职业道德的做法我也见过，吃里爬外的情况我就不说了，往往都发生在外企。 办公室员工摸鱼也就罢了，业务员也天天摸鱼，拿着公司的差旅费用办自己的私事。按理说，这样的公司怎么能不倒闭呢？ 奇怪的是，这样的外企在中国非常普遍，每年按固定增长率发展得不温不火，你说怪不怪？ 其实总结起来，答案其实是清晰可见的，这类外企在中国做的往往是一个行业里技术含量较高的产品或服务，这类企业的产品标准和生产规范都接轨欧美标准，服务的对象也是国内外比较高端的客户群体，甚至有些企业都指定要某外企的产品，尽管价格高些但客户比较放心省心。 正是这些国内私企做不到的地方，支撑了这些外企比较高的利润率，公司赚的钱多了，自然也就能养得起一些摸鱼的闲人了。 不过，在这里要提醒下这类外企工作的人，请不要躲在人家老外用高科技或者高标准构建的护城河里安逸的混吃混喝，虽说人家不查你摸鱼，那是因为在人家眼里你就是一颗螺丝刀而已，你的岗位不出故障报警即可。可话说回来，你也休想能学到什么企业核心，想靠摸鱼混进高级管理层？所以，自己掂量掂量利与弊吧，别在年轻的时候选择安逸，天下没有铁饭碗，即使有，也肯定不在外企！