马云1999年创办了阿里巴巴，如今马云已经退休，而阿里巴巴成为了电商的领头羊。 任正非1987年创办了华为，如今华为成为了世界领先的移动设备供应商，紧追苹果和三星。而以上这两位杰出的企业家，都有着一位相同的“偶像”，他就是日本的经营之圣稻盛和夫。马云三次拜访 马云曾经三次登门拜访稻盛和夫，希望从他身上学习到一些经营理念，而巧合的是，这三次登门拜访的时间正好是阿里巴巴的上升期、转型期和调整期，是阿里巴巴发展壮大的三个重要的转折点，而马云在这三个转折点时请教了稻盛和夫，两人的关系很好，稻盛和夫十分热情地欢迎了马云，热心地将自己的经营理念分享给了马云，两人促膝长谈，感慨万千。 第一次拜访，稻盛和夫强调了时间和付出的重要性 第二次拜访，稻盛和夫强调了公司设立目标的重要性，要给员工树立合理的目标 第三次拜访，稻盛和夫提出了时间管理法则，帮助马云更好地管理企业 三次请教都让马云受益匪浅，两人的关系亦师亦友。任正非自愧不如 9月15号，华为就要受到美国商务部的全面制裁了，华为从此以后再也无法从台积电和高通购买芯片，而华为的下一步棋该怎么下，还是一个值得深思的问题。其实华为不是个例，先前中兴、东芝、阿尔斯通等企业就受到过类似的制裁，中兴赔款10亿；东芝割让大部分股份；阿尔斯通惨遭收购……这些企业都没有得以善终，而华为目前的情况也很危险，但是任正非却早已借鉴过稻盛和夫的经验。 早在80年代，日本半导体产业就遭到过制裁，当时稻盛和夫提出了“将自主研发做到极致”这一理念，全日本高新技术团队死磕研究，终于制造出了不带一点美国技术的芯片，日本半导体产业自此有了“芯”，不再受制于人。任正非受到启发，后来华为有了鸿蒙系统和“HMS”，而目前华为也在研制自己的芯，在全面去美化的道路上越走越远。 谈及稻盛和夫，任正非常常自愧不如。稻盛和夫先后创办了两家世界500强企业，而这两家企业并非原先就是世界领先的公司，而是从一穷二白的企业慢慢发展壮大，最终跻身世界前列的。 而就在稻盛和夫65岁的时候，他褪去西装革履，披上僧袍，在青灯古佛的日子里感悟人生，潜心修炼了13年，人生的大彻大悟在他这里，已经是波澜不惊了。