从触手可及1:7到近期最低1:6.66，人民币对美元比价反弹势如破竹。
喜欢在美亚上海淘的、孩子在美国留学的、喜欢出国旅游的、在海外投资的……恐怕会为了去年到处找额度换美元而后悔。
从汇率的角度看人民币的价值：现在人民币升值了意味着可以换更多美元。中国去年国人出境旅游人数达到1.22亿，境外旅游、投资都需要花钱。
同样的100元人民币，在国外到底“值”多少？
一、百元人民币在世界各地汇率
商品成本、市场价格和各种附加价值的不同，使得相同的产品在各个国家的售价不同。这个情况家庭主妇肯定是最了解的了：小到每天吃的蔬菜水果，大到冰箱电视这类家电产品在各个国家卖的价格都不一样。
这还只是同一类产品定价上的平行对比，如果是不能同一个商品各地都卖的一类服务，比如洗车服务、剪发服务，那价格差异就更大了——在美国做一次造型的价格可以在中国做三次。
所以为了能够更直观地告诉你各个国家的消费水平有何不同，金准数据以100元人民币为基本值，利用世界银行的购买力平价系数（Purchasing Power Parity）——以1美元在美国的购买力为参考基数，得出在别国的购买力情况——计算出100人民币在其它国家的购买力水平。
一句话，就是100人民币拿到别的国家花，还是票面那100吗？当然不是。
金准数据根据中国人最爱出境游+中国人最爱投资+G20选出了以上33个国家和地区。图中越红的颜色代表人民币购买力越高，越绿的国家/地区则越贵。橘黄色的国家/地区则跟中国的消费水平差不多。
总体来说，经济水平越高的国家或地区，如欧洲大部分国家、北美、大洋洲以及日韩，100人民币购买力在这些国家普遍缩水。一些国人喜欢去的国家或地区，100人民币的购买力大多在50~70元之间。
简单来说：100元人民币是它在中国的票面价值，在国内有一个定量的购买力（但随着通货膨胀，100元也越来越不值钱）；而图中所显示的数值则是100人民币在该国的实际购买力——也就是说，你能用100元人民币在该国买到相当于国内多少钱的商品。
比如在日本消费100人民币，只能买到相当于在国内购物58元的商品和服务。这也难怪近年来东南亚国家成为了国人旅游胜地。在大学生最爱的泰国旅游时，100人民币的购买力增加了1.6倍，可以买到比国内更多的商品和服务，整体来看性价比超高。
二、为什么去发达国家总觉得自己穷？
相信许多留学生都有个相似的感受，就是明明家里一个月给的零花钱不少，但一出国，钱包就感觉瘪了一半。这个数值告诉你，这绝不是你到了美国后放飞自我大手大脚花钱的原因，而是钱真的少了一半！
美国跟日本的消费水平相当，100人民币到了这两个国家立马缩水到58元的水平。
然而在美国奥特莱斯买一个coach包包、UGG雪地靴、化妆品都很便宜。为什么奢侈品、日用品、电子品牌在美国更便宜？这与两国的经济体结构不同有很大关系。
美国属于资本密集型经济体，而中国属于劳动密集型。一般出现同一品牌在美国更便宜的情况，这类产品要么就属于资本密集型产品，美国恰有这个福利可以通过密集资本来降价；要么它属于劳动密集型产品，只不过这个产品是在第三世界国家做的。
但是，对于缺少劳动力支撑基础服务的美国，它的劳动力成本就高。这体现在很多方面，比如说方才提到的理发，以及外食。简单一餐：披萨、饮料、水果，就需要5美金。偶尔想吃点好的点一份汉堡+奶油海鲜汤，就可能到10美金。这仅仅是普通花费。还有，美国的快递费也是很高的，如果偷懒想点外卖，光送餐费就要2~3美金，而平均一餐外卖的价格也在10美金以上。
所以，如果你保持着在国内饿了就用app点外卖、没事跟朋友出去吃或者一个月剪一次头的生活习惯，那么你手中的钱自然而然会减少一半。
三、以中国为线，哪些便宜哪些贵？
中国100元拿到沙特、匈牙利、墨西哥、土耳其和捷克花，不会出现缩水。但这不一定意味着你在这些国家，可以买到和国内同样多的东西。
埃及和印度被划分在中国人在这两个国家购买力高的名录里，100人民币的购买力在这两个国家可以翻倍。但是印度小贩是远近闻名的爱出高价卖便宜货，如今看到它的购买力（印度/中国=1.95）将近我们的1/2，如果按我们这里的价格去看印度的相应产品的价格，至少要便宜一半——当然不是全部，还是有明码标价和同样商品价值不同的情况。
除此之外，泰国、印度尼西亚、马来西亚等国家，用人民币在这些国家的购买力都比在中国强。你可以在这些国家用同等的钱买到更多东西。
但比中国贵的国家和地区也不少，而且都是投资热门。在欧盟那些中国人热爱旅游和投资的国家的购买力都不高，而金砖五国中的巴西消费水平也在中国之上。
香港和新加坡的购买力水平相当，且都比中国内地高，但却未达到美国的水平。香港和美国分别有比对方更贵和便宜的消费产品，但总体而言，同样的价钱，在香港可以买到比美国更多东西，其生活的便利程度也在美国之上。
意大利、德国、法国、韩国和日本虽然不及美国贵，但都是对于国人来说消费水平高的国家。同等的100人民币在这些国家买的东西更少了，所以到这些地方旅游都会感觉到“穷”，但是这些地方却也是投资的好去处，因为回报的价值也提高了。
但是加拿大、新西兰和澳大利亚这些国家的购买力比美国还低，作为国人最爱的投资地，是投资项目不错的选择。
33国和地区中最贵的国家不出意外地花落瑞士。作为非欧盟成员的国家，它也同样不享受欧盟关税减免的政策，许多在欧盟自由流通的商品到了瑞士就要多交钱。另外，瑞士的最低工资也是全世界最高的，一个瑞士售货员的时薪是25美元。
在瑞士，普通的一餐可能就要20-30瑞士法郎（约人民币140元），而要吃得比较好的话，最低消费就要50瑞士法郎（约人民币350元），这是因为瑞士实体经济的各方面成本皆高所导致的。
四、细微处看国家间的差异
1、汉堡指数
讲到购买力平价（PPP），就会聊到这个由英国《经济学人》杂志在1986年推出的比较方法。当时将想法提出的时候，提出者Pam Woodall还笑称这是个“玩笑”。
巨无霸指数是基于购买力平价的条件，它认为，在长期（long run）的汇率中，两个国家相同篮子里的商品和服务的价格（在这个情况下就是汉堡），会趋于相同。就比如，在美国巨无霸的价格是5.3美元，在中国则是20人民币，那么$5.3=￥20。
但用如今的汇率计算得出，中国的巨无霸其实约为$2.92，所以这个粗算巨无霸指数（raw index）就告诉你了，人民币兑美元的价值其实被低估了45%。理论上，人民币还应该升值。
我们也可以从国内的麦当劳定价看出，中国的汉堡其实比美国便宜。那些说美国汉堡理应更便宜的家长们要颠覆三观了。不止是比美国便宜，中国的汉堡也比上面所提到的许多国家的汉堡都便宜。以下我们做了一个巨无霸价格从2007年开始的走势图：
从价格变动的情况来看，美国、英国和中国的变动幅度相对一致，而日本的价格则一直很平稳，基本没有什么变化，这也侧面表现出该国消费水平的变化。这十年来，美英两国的消费水平基本跟中国同步上升，而日本则经历了一段消费水平停滞的时期。
从统计的情况来看，巨无霸购买指数与购买力平价所得出的购买力情况是相似的。最贵的是瑞士，最便宜的是埃及。中间则有些许不同，比如中国内地的巨无霸购买力就排到了第十名，而香港第六，说明这两个地方的汉堡都不贵。相反，巴西的汉堡价格却是倒数第三，而美国却掉到了倒数第二，看来被美国人发明的东西结果却在美国卖得最贵。
2、可口可乐指数、拿铁指数
《经济学人》除了巨无霸指数外，还动过可口可乐的心思。在1997年，就研究并推出了可口可乐指数，分析的是不同国家的可口可乐销量及该国的富裕、健康程度。他们发现，可口可乐销量越多的国家和这两个因素有正相关的关系。
在2008年，这本杂志又动手研究了非洲各国的稳定幸福指数跟可口可乐销量的关系，结论大同小异——越平稳开放的国家，可口可乐的销量也就越高。
另一个拿铁指数被广泛称为星巴克指数，也是《经济学人》于2004年推出的。当时他们发现，美国星巴克贩卖的中杯拿铁咖啡的价格与巨无霸的价格恰巧相同，而这样也就能在搜集了各国的中杯拿铁价格后，计算出该国的购买力指数。但这个指数的限制也很显而易见，它只适合于将拿铁当作水一样普通的饮品的国家。
所以正如他在文章中所讲的，主要西方国家比如西欧、澳大利亚、加拿大的拿铁指数和巨无霸指数相差无几，但这个指数到了亚洲就遇到大难题。就算在西化程度颇高的日本，这个指数所得出的结论都跟巨无霸的结论相差巨大。
日本的巨无霸指数得出的结论是日元价值被低估了12%，但是拿铁指数却说日元被高估了13%。中国的值更惊人，巨无霸指数得出人民币被低估了56%，但是拿铁指数却说人民币正好对应到它的购买力平价指数。
这也体现了把西方惯常的商品用于计算单一的购买力平价指数的局限——它文化冲突。一些国家会将巨无霸当作非常贵的西方产品（如2000年时的中国），而另一些国家却当它是垃圾食品；一些人把巨无霸当作周末加餐的外来货，而另一些人却认为它是日常餐。
不过，作为全球化的受益者，用这些产品计算的指数确实能大概地体现不同国家的购买力情况，以及国际间汇率是否平衡。但国人收入水平还远低于美国等发达国家，这也是为何他们能买得安心我们却要束紧腰带。所以与这些国家一对比，你就知道为什么在一些国家花钱一不小心就花多了。
五、总结
随着经济全球化不断深入，开展国际对比越来越重要。长期以来主要使用汇率法，但汇率未考虑各国价格水平差异，还容易受到利率和政治等因素影响。于是一些经济统计学家开始探索购买力平价法(PPP)。
PPP是不同国家货物和服务的价格比率。当然，真正用PPP进行国际比较研究时，要搜集一篮子诸多各国都相同的产品和服务的价格，用一定的方法进行综合比较，其复杂性可想而知。用PPP进行国际比较研究，可以克服汇率法的一些缺陷，但PPP还是具有探索性质，还处在不断的探讨、改进和完善过程中。
