截至2018年底，富力地产的总负债额已经达到了2963亿元。其在2018年到期的短期负债也有160亿元。不过，富力地产目前持有的现金为347.1亿元，刨去这部分现金中149.24亿的受制现金，富力地产还剩下197.86亿可以用来还债。

    但是，让富力地产摆脱短期偿债风险的，是其在2018年里大量的融资。在过去的一年中，富力地产一共新增17.5亿美元的优先票据、32.5亿的境内债券、71.7亿的短期融资券和40亿元的境内公开公司债券。根据测算得出的数据显示，富力地产平均每天偿还利息就要超过1400万元。

    欠债那么多，都是万达惹的祸

    富力地产的压力主要来自于其在2017年用199亿元收购的万达酒店资产。在2017年，富力地产归属母公司的净利润达到了211.86亿。此前，富力地产的净利润则是在40亿至70亿之间。2017年的高利润，就是来自于富力收购酒店资产带来的非经常性议价购买收益——也就是收购万达。

    收购万达的2017年让富力地产给众人带来了一份超出预期的净利收益，但是在2018年，缺了这一项的富力地产的利润相比2017年就减少了60%，也让增加了富力地产的债务压力。在富力地产大肆融资之前，2018年上半年其现金流已经达到了-83.8亿元。而在2012年到2017年之间，富力地产的现金流也一直处在负数位。从-24.64亿、-118.625亿、-220.65亿再到其后的-3.56亿、-33.38亿和-72.87亿，现金流一直为负也使得富力地产的债务不断增加。对比2017年，2018年其负债率已经上涨了500多亿。

    能赚钱的富力地产，斗不过残酷的竞争

    在2019年9月末尾，富力地产新增了超545亿的债务，并在其后偿还了547.11亿元，利息也付了47.36亿。在这样的情况下，富力地产于3月20日交出了自己2018年的年报，在不断举债后，富力地产仍旧成功地盈利87.28亿元，其营业额较2017年也同比上升了29.7%，达到了768.6亿元。并且，在市场前景不稳定的情况下，富力地产在2018年仍是成功将销售业绩拔到了1311亿元的高度。

    不过，就2017年来说，富力地产在2018年的净利润仍是降低了60%左右。净利润的下降，一方面是2017年富力地产收购了万达的酒店业务，另一方面，也是其收购的酒店运营业务至今都没有为富力地产带来收益。2017年，富力地产靠着对收购的万达的酒店业务的运营，让其自身亏了1.46亿元。到了2018年，酒店运营更是让富力地产亏损了4.59亿元，创历年新高。

    接盘王健林，富力让万达负债少了

    在王健林的文旅梦破碎之后，万达将自身的文旅产业全部出售，富力地产就是其中接盘的一家。万达给了富力地产77家酒店，并且还出售了自家的其他业务。靠着不断地卖出，万达的规模也日渐缩小。不过，曾经负债4000亿的万达在不断的减资之后，其负债已经降到了2000亿以下。对我国的房地产企业来说，2019年是它们还债的一个大年，不过，还了旧债，房地产企业的新债仍在增加。不过，相比于万达敢于将自家的产业不断分离谋求转型不同，在酒店运营方面显得财大气粗的富力地产对其自身的地产板块就显得保守得多了。

    平均售价每平米12900元，权益协议总额增长60%都是富力地产在2018年做出的成绩。而在销售额增长的同时，富力地产也同时收购了371亿元，共计61块土地的储备，其建筑面积也达到了1405平方米，每平米的均价为2600元。事实上，也正是因为富力地产在地产方面的稳步发展，才令其有能力，也有想法对酒店经营付出更多的资金。虽然，评级机构认为富力收购万达酒店的行为会让富力地产降低债务杠杆的过程，但酒店经营能否为富力地产带来收益，就目前的情况来看仍不好说。企业负债实属正常，只要能在企业自身的还债能力之内，举债2900亿也不是太大的问题。

    并且，富力地产也不是才开始想着进军酒店经营。早在2004年，富力地产便开始斥资建设高端酒店，自家的24家高级酒店加上77家万达酒店，就让富力地产成为了全球最大的五星级酒店业主。亏损4.59亿对当下的富力地产来说，也在其承受的能力范围之内。酒店很难赚钱，这一点对业内的人来说已经成为了一个共识，因此人们才会较为关注企业的现金流。但至少目前，富力地产是完全有能力维持自家酒店的运营的，而在2019年之后的发展中，富力地产也计划继续用其酒店业务来进行融资。