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投2亿的孵化器,星翼空间玩转地产+科技?

发布日期:
2017-04-26
浏览量:
61382

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    如果你问我“最有吸引力的工作是什么?” 我会很肯定的告诉你:创业!

    互联网+时代,是一个属于勇敢创业者的时代。特别是2014年国家提出“大众创业,万众创新”以来,国内进入了一个创业的高峰时期。而伴随创业高峰的到来,与创业息息相关的创业孵化器也迅速崛起,洒满全国的大中城市。

    可是在我看来,绝大多数的创业孵化器是有其表而乏其里,仅仅是一个面子上的创业孵化器。

    空洞的创业孵化器

    有统计数据表明,自1987年国内第一家科技企业孵化器建立,到2015年年底,中国共有科技企业孵化器2530家,全国上报众创空间名单2345家,两项合计4875家。其中,2015年新增创业孵化器超过3000家。而在2005年以前,国内仅有500多家创业孵化器。

    政策的支持,是国内创业孵化器建设热潮高涨的一个原因。但同时我们发现,创业孵化器的同质化问题十分严重,多数是以房东的形式出现,为创业者提供低价的办公场所。而所谓的创业培训、资源引入、经验指导等方面,也多数以“心灵鸡汤”为主,缺乏实质性的帮扶内容。

    也正因此,孵化器在各地也正遭遇难题。有报道,去年开始,深圳已经有多家孵化器无以为继,先后倒闭;北京3000多家孵化器中,大部分入驻率不足60%,很多孵化器处于倒闭的边缘;在上海,多数创业者表示上海不缺孵化器,但是靠谱的孵化器并不多。

    对于创业者而言,满足创业团队的办公空间,这仅仅是最低的需求,而在此基础上,他们需要孵化器对创业项目所在行业拥有深刻而全面的理解,具备产业链资源的触达能力,可以链接到各类所需资源;针对创业的不同阶段,能满足具体的需求;最终帮助创业企业走出去,实现真正的成长。

    孵化器也要对口,要专业性

    什么才是好的创业孵化器,我想,它必须是专业化的、要与创业团队的需求对口,它要为创业团队附能,帮助它与外界建立连接。

    总部在上海的地产企业新城控股集团,创办了一个聚焦地产生态的科技创新和消费升级类的创业孵化器——星翼空间。它给我的第一感觉是土豪,整体由WOODS BAGOT设计,5A级写字楼,拥有超过50%的公共服务空间。除联合办公空间外,还集内部食堂、咖啡厅、健身中心、洗浴洗衣、胶囊公寓等为一体,完全的一站式创业生活综合体。

    当然,仅凭以上还不能看出星翼空间的专业性,当深入了解后,你才能发现它的特殊与创新。

    前面说,国内的很多的创业孵化器仍围绕办公空间做文章,这有很大的局限性,缺乏应有的高度。而星翼空间,就是在高度和深度上进行了延伸和拓展。星翼空间CEO從申先生表示,星翼空间最大的特色在于希望与创业者实现共创和联合发掘,希望将新城控股在地产行业和行业产业链中的经验注入到创业项目和团队中,以联合创新的方式推动创业项目的前进。而作为一个差异化的孵化器,星翼空间专注于地产生态的科技转化,专注于地产行业新的消费升级和内容的转化。

    从这些简短的话语中能体会到,星翼空间在发挥地产生态的孵化能力,它变身为一个地产基础服务能力供应商,是一个具有地产生态完整供应能力的开放性平台。

    在这种平台型孵化器上,星翼空间不再是房东,而是利用背后新城控股集团的资金实力以及地产行业资源的协调能力,为孵化器内的项目团队带来新的模式,帮助他们发挥创业项目的潜力,准确的切入到地产生态中,为产业上下游企业带来新技术、新服务,进而完成从创业团队向成熟团队的转变。

    由此可见,星翼空间能为创业团队提供的,更多是产业能力的注入和陪伴,是地产生态经验的分享、资方投后的创业具体辅导。这对于任何一个有能力做产品、做服务的创业团队而言,才是最需要的。这是一种本质上的、最需要的基础性创业需求。

    另外有一点不容忽略,相比其他孵化器,星翼空间重度垂直化,它专注于地产生态。而这样做的最大优势在于,第一可以盘活企业自身资源,新城控股在地产行业20多年的积淀,团队积累下来的客户资源、企业资源会随着新创业项目的加入创造出新的价值,为其在地产行业的服务提供更多新的可能。

    第二,作为一个开放式的地产生态创业平台,创业团队在星翼空间的聚合于引导下,很容易发生化学反应,加速相互之间的融合与成长,能大大提高创业的成功率。

    我们需要明白,对于创业团队来说,孵化器的价值更多的在于帮助创业企业高效的完成初期的商业可行性验证、市场验证和资本验证。而生态化、系统化的服务能力至关重要。

    如果说创业企业是一粒种子,那么孵化器不仅要提供肥沃的土地,水、阳光,还要与他一起成长,共创、共赢!这方面,或许新城控股集团的探索就是可以借鉴的蓝本。