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从校园到线上,腾讯凭什么在这个市场领跑阿里和百度

发布日期:
2018-05-17
浏览量:
149201

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    在不断推进自身产品在校园等场景的应用、与学校、教育部等教育机构开展合作的同时,腾讯也加快了在在线教育领域的布局,在这一市场成功领跑阿里、百度等各大互联网巨头!

    2018年5月15日,教育部教育装备研究与发展中心与腾讯公司在深圳滨海大厦正式达成了战略合作,双方将围绕中小学英语人才培养和英语教育教学信息化建设展开合作。

    腾讯翻译君作为腾讯AI产品的代表,将以北京市三十五中作为北京市的第一个试点合作学校,在智慧英语教学建设方面提供“互联网+教育”的有力技术支撑。

    在此之前,3月20日,腾讯领投完成英语启蒙类教育课程“宝宝玩英语”的1.5亿元B轮融资,2月28日和3月5日,在线教育品牌洋葱教学和考虫分别宣布由腾讯领投的金额过亿元的C轮融资。

    正式入场

    腾讯在在线教育领域的正式入场,要从2013年说起。

    2013年,腾讯首次进入在线教育市场,随后以基本每一年开设一个新产品的频率加速其在线教育行业的部署。

    2013年腾讯精品课成立,主打在线职业教育;2014年腾讯课堂成立,同样主打在线职业教育;2015年成立通职教育腾讯大学;2016年成立腾讯K12教育企鹅辅导、腾讯微校、腾讯智慧校园、QQ智慧校园等。

    腾讯早期的策略是借助移动互联网的发展,以QQ和微信为核心通过QQ公众号、腾讯课堂、腾讯云等功能的丰富和开放,成为人和设备、人和服务之间的重要连接器,其中QQ主打K12领域,而微信主打大中学生市场,形成腾讯在线教育的闭环。

    2018年5月12日消息,微信与教育部联合宣布腾讯微信将支持40项教学内容和课程建设项目,以腾讯公众平台和开发技术为载体,首期提供超过200万元总资金资助课程改革项目,并同时提供配套资源和支持。

    但遗憾的是,从目前的发展情况来看,腾讯在自研在线教育产品上并没有获得预期的成功,反而在教育领域的投资上取得了佳绩。

    投资格局

    腾讯对在线教育领域的投资布局,是从2014年正式开始的。

    截至目前,腾讯共计投资了23家在线教育类公司,投资总额突破40亿元。

    2014年腾讯投资了2家在线教育企业、2015、2016、2017年分别为5家、6家、7家,呈现出逐渐增长的态势。

    从投资的方式来看,腾讯在教育领域的投资主要以股权投资为主,只有10%左右是收购。

    从投资的轮次或者入局的时间来看,腾讯投资的初创期在线教育企业多于成熟期企业,A轮和B轮融资进场的次数多于C轮和D轮的进场次数。

    著名经济学家宋清辉表示,腾讯对外投资逻辑是去投资腾讯最需要的公司,给腾讯的整体战略“加分”。他认为,近年来,腾讯对外投资在不断完善业务链的同事,也越来越注重防御性投资。在此背景下,腾讯对教育板块进行的大量投资,一方面可能是希望以投资教育的形式回馈社会,另一方面则是为了获取庞大的利润空间。

    市场广阔

    作为消费升级趋势下受益的领域之一,教育行业越来越广阔的市场前景正吸引着互联网巨头加快布局。

    分析人士预计,2019年中国互联网教育市场规模可能达到近4万亿元。随着消费者越来越注重在精神方面的支出和投入,互联网教育行业将成为消费升级下优质的承接产业,迎来新的发展机遇。

    近年来,在线教育行业不断演进、新的热点细分领域不断衍生,在受益于消费升级的各领域中,互联网教育行业的风险相对较小、稳定性较高且不易受到经济环境波动的影响,因此吸引了腾讯、今日头条等诸多互联网巨头的进入。

    作为自身携带巨额流量的互联网巨头,腾讯等在规模和技术上有着其他公司难以比拟的优势。

    在投资版图上,入场的互联网巨头主要投资的是在线教育各细分赛道的头部企业,如腾讯投资的VIPKID、猿题库和今日头条领投的一起作业网都已成为各自赛道内的独角兽企业。

    成败缘由

    互联网巨头和在线教育头部企业的结合,将对两者产生极大的助力,并加速教育产业从群雄割据向寡头的局面演变。

    说起来,其实BAT三家企业在互联网教育行业都建立了自己的在线教育平台,但结果都差强人意。

    2018年1月,百度教育旗下的在线教育平台百度传课宣布停止客户端的运营,而阿里巴巴在教育产业方面的延伸十分有限,推出了“淘宝同学”这一产品之后便趋于平淡,尚未形成大规模的布局。

    对比来看,只有腾讯采取的从自营向投资转化的战略取得了明显的成功,在市场竞争中处于领先地位。

    深究这背后的原因,Mason认为,主要是由于互联网巨头们在教育内容提供上的先天短板。虽然自身具有流量,但优质教育培训内容的缺乏导致了模式的失败。

    因此,选择与在线教育头部行业进行合作,互联网巨头们负责导入流量,在线教育企业负责提供优质的内容,优势互补,往往能够取得较大的成功。

    相关人士称,互联网和教育企业的合作就像是骨架和血肉,一方负责底层的架构和流量,一方作为原材料提供商生产内容,可谓相互依存。

    总体上看,互联网巨头的入局进入在线教育市场无疑是有优势的,有利于推动在线教育企业的进一步扩张和完善,加速结束群雄割据的局面。

    但也要明确自身的优势和不足,采取正确的战略,这样才能在市场竞争中取得先机,比如腾讯的战略转变。

    那么,在结尾,让我们恭喜腾讯先下一城!